罗莱博客

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每个人都有心情不舒畅的时候，都有想发牢骚的时候，这是人之常情。
问题的关键是，你的牢骚该给谁发？
发了起到什么作用？

各级领导干部作为公司的骨干和中坚力量，任何时候应该与组织的目标和理念紧密一致，通过激励下属和身边的伙伴，坚定必胜的信念，努力达成既定的目标。而我们有些领导干部，经常在下属和同事面前发牢骚，一方面降低了自己在伙伴们心目中的威信；另一方面破坏了团队的凝聚力和战斗力，损伤团队的工作激情和信心，有害无益。

可能有人会说，工作中遇到不如意，发发牢骚心里会舒服些。
没错，你舒服了，你有没有想过你的一时快活会给团队带来什么样的消极影响？

大家工作都很忙，一些领导经常忙得没时间开会，没时间响应其他部门提出的协作需求，但是，为何花时间发一些无用的评论和牢骚呢？
著名职业经理人唐骏曾经说过这样一句话：“我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进”。我主张伙伴们可以发牢骚，但要积极地发牢骚，要将你的牢骚发给那些可以帮助你解决问题的领导，发给可以协助你消除问题根源的伙伴。人在企业中的成长之路，是靠无数次成功解决问题的经历铺就的，所以，希望每位伙伴能够从组织的根本利益和愿景目标出发，发现问题，主动解决问题，这样，既能提升自我，又能完善组织。

我们的核心价值观最后一条“不损人利己，不说风凉话，不搞小团体”，各级领导应该做出表率，努力营造积极向上，团结协作的工作氛围。