罗莱博客

版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://luolai.blogbus.com/logs/38707680.html

最近。伙伴发展中心。为我们组织了一堂别开生面的培训课程，是由培训老师授课。题目是<<罗莱卓越团队建设>>本次培训过程学员参与程度之高，各小组学员竞争之激烈，可谓盛况空前。

培训老师紧紧围绕企业长久发展的动力源泉-组织力，即领导力、执行力、文化力、专业化能力等内容，作了精辟而又通俗的深入浅出的讲解，给参与者耳目一新、令人难忘的感受！

培训老师在讲到企业文化的课程时，对“学习”一词的独特的哲理性的见解，给与会者和我以深刻的印象和新的感受。
他说“学习”即“改变”，为了改变，你才需学习，那些把学习作为增加一点知识，作为装饰门面的学习，不是真正的学习。
学习是为了改变自己，改变自己的观念，不断突破自己，不断培养、提升自己的职业化习惯，同时也为了改变自己的团队，改变自己的业绩，改变团队的业绩，为企业创造新的价值。

这里，培训老师所说的学习是为了改变，其实也是在说学以至用，在实际应用中不断提高，改变现状、提升自己，当然改变的最高境界按培训老师所说就是“升级”，伙伴们自己在企业里从“小学”升级到“初中”再从“高中”升级到“大学”……

不然，你我也许经营了20年，到头来却只是小学20年级，那才是人生你我的悲哀。

--未完待续--